開局就要奔跑，起步就是沖刺！新年伊始，為科學謀劃2023年工作思路，促進各項重點目標任務開好局、起好步，1月6日上午，鹽城東方集團在集團7樓1號會議室召開部門和子公司2023年工作思路匯報會。集團黨委書記、董事長、總經理王旭東主持會議并提工作要求，集團黨委領導班子成員出席會議并作點評，集團各部門、獨立考核子公司主要負責人參加會議并匯報工作思路。

會議指出，2022年，集團在市委、市政府和區黨工委、管委會的正確領導下，推進黨建與主業雙核驅動、強基與轉型同向提效，盈利能力和財政貢獻不斷優化提升，產業投資、工程建設、國企改革、黨建引領等核心工作亮點頻現，在地方政府投融資研究中心發布的《江蘇省地方政府投融資平臺轉型發展報告（2022）》中，集團位列地市級投融資平臺第五位，開創了高質量發展新局面。

會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是集團推進高質量轉型發展的“突破”之年，機遇與挑戰并存，困難與希望同在?？茖W、深入地研究和謀劃2023年工作思路，既是高效落實、圓滿完成新一年重點目標任務的重要前提，也是加快推進高質量轉型發展的必然要求。集團各部門、子公司要以今天的工作思路匯報為起點和契機，再研究、再完善、再打磨工作計劃和推進措施，在新一年工作中鼓勁加壓、奮勇爭先，力爭實現“開門紅”。

會議就做好明年各項重點工作規劃，明確六點意見：

要體現上級精神當前和今后一段時期，集團上下要深入貫徹黨的二十大精神，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，務必把中央和省委、市委、區黨工委的決策部署落到實處。集團各部門、子公司要深入研究、科學定位，始終將工作重心置于全市、全區發展大局中去謀劃、思考和推進，堅定不移將工作的主攻點和著力點集中到區黨工委、管委會的戰略決策和任務部署上，做到吃透精神、保持一致、精準落實，在服務大局中彰顯自身的價值和作為。

要體現高標定位因時制宜設定高目標追求是實現經營目的、落實經營舉措的根本途徑。集團各部門、子公司要樹立“創一流、爭先進”的目標導向，立足超額高效完成新一年各項工作任務，圍繞爭創全區綜合工作先進獎、力奪競賽奪旗活動紅旗單位的目標追求，對標全市同類企業“領頭羊”作對比、找差距、定目標、抓落實，跑起來干事，跳起來摸高，爭當全區開放經濟排頭兵、實體經濟主力軍，為譜寫中國式現代化鹽城新篇章作出國企貢獻。

要體現創新思維創新是企業興旺發達、勇立潮頭的第一動力。國企發展新時代新征程的使命任務，決定了常規性、一般化的工作舉措已難以滿足更高目標要求。集團各部門、子公司要敢于突破固有的思維方式和傳統的工作方法，創新發展理念、善謀創新舉措、提升創新能力，優化工作效率、提升整體效能、實現更大價值，力求各項工作干就干到最好、做就做成極致。集團也將謀劃在年度考核中設置創新單項獎，鼓勵全員集思廣益謀思路，凝心聚力求發展。

要體現協同配合團結協作是國企凝心聚力、戰勝困難，實現做強做優做大的重要法寶。集團各部門、子公司要切實增強全局觀念和大局意識，在各司其職、各負其責，干好本職工作的基礎上，加強部門、公司間，特別是業務關聯密切、上下游聯動的部門、公司間的溝通協調和團結協作，將其作為優先事項列入日常重點工作日程，確保做到補位不越位、搭臺不拆臺，凝聚起團結奮進、干事創業的工作合力，共同助推集團加快實現高質量發展目標。

要體現落地見效路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。集團各部門、子公司要堅持結果導向，樹立目標必成意識，圍繞新一年的各項重點目標和交辦事項，把指標細化到項目，把項目落實到人頭，倒排時間表、畫出路線圖，緊前不緊后、趕早不趕晚地推進產業招投、工程建設、資金融通、企業治理、黨的建設等重點工作，確保各項重點任務落實到位。集團將以實績導向為“指揮棒”抓督考，確保以實績論英雄、拿成效贏分數、用業績兌獎懲。

要體現隊伍保障人才培養和團隊建設指引著企業的發展方向，決定著企業的興衰成敗。各部門、子公司要弘揚“高效卓越”的務實作風，著眼于提升團隊綜合素質能力，對內發揮“比、學、趕、幫、超”的培養機制，對外強化對標先進、對標典型的學習模式，鍛造學習型、實干型、開拓型團隊；要堅守“明德守廉”的廉潔底線，部門負責人要帶頭廉潔自律，發現并解決廉政苗頭性傾向性問題，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線，以廉潔清風助推事業跨越式發展。